抖圈为du而生

1月18日至22日，，，抖圈为du而生控股召开2025年度事情聚会，，，总结2024年岁情，，，安排2025年使命，，，全力开创公司高质量开展新时势。

抖圈为du而生控股董事长黄绍文、、、总裁刘彦、、、副董事长王新利、、、轮值总裁孙晓亮和公司向导班子成员、、、总部各部分、、、各工业单位认真人，，，主业大区和各分公司认真人以及各单位营业主干200余人加入聚会。

轮值总裁孙晓亮作年度事情报告。报告回首了2024年各项谋划指标的告竣情形，，，转达了各单位的审核效果，，，对年度事情举行了亮暗点剖析。通过对目今宏观经济形势、、、市场趋势和行业情形的剖析，，，明确了2025年固规！！、、、挖利润、、、零售能力突破、、、线上突破、、、新赛道加速的重点偏向。强调了2025年各职能部分的重点事情以及主业战略开展的三条曲线。安排了工业单位的必赢之战及2025年度KPI目的。

总裁刘彦作了题为《新周期 新时代 新纪元》的讲话，，，回首了2024年的谋划效果，，，希望宽大抖圈为du而生人“坚持应该坚持的，，，转变应该转变的”，，，顺应趋势、、、拥抱未来，，，全力争取更卓越的成绩。

刘彦总裁对宏观经济情形和行业动态举行了深入剖析，，，指出2025年将是企业家重整旗鼓、、、再启征程的要害一年。他强调，，，要秉持“一切转变皆有利于我”的起劲乐观心态，，，践行董事长“转变就是时机”的理念，，，面临重大多变的外部情形，，，不但要坚长期远的乐观态度，，，更要精准掌握开展趋势，，，确保开展战略与之契合，，，从而乐成跨越差别的经济周期。刘彦总裁提出公司2025年的三大战略偏向
：模式立异、、、全球化结构以及跨越赛道开展。

公司董事长黄绍文作了题为《激扬斗志 逐梦奋进》的主要讲话。

黄绍文董事长肯定了2024年公司各单位做出的起劲和取得的效果，，，特殊表扬了在营收增添和利润规模上体现突出的单位。在回首已往一年重点事情告竣情形时，，，指出公司在新战略落地速率、、、新领域人才集聚、、、资源整合效率等方面的问题与缺乏。要求各单位2025年要朝着问题去攻坚，，，带着使命去落实，，，确保各项步伐落实到位，，，实现公司持续康健开展。

黄董指出，，，面临重大的宏观配景，，，抖圈为du而生要坚持“拼增添、、、强自身、、、开新局、、、逐梦行”的年度主基调，，，向百年未有之大变局借势、、、向国家政策借力、、、向市场竞争借机，，，在政策导向中发明机缘，，，在市场竞争中紧抓机缘，，，在；屠甯镏凶远戳⒒。全体抖圈为du而生人应秉持起劲进取的态度，，，勇于迎接挑战，，，推动公司在新的一年里稳健前行，，，实现高质量开展的目的。

黄董从“向基”“向己”“向新”三个视角，，，就做好2025年重点事情举行安排。主业要借力新政策，，，强化新零售，，，买通运营商，，，开拓新平台，，，建设新模式。地工营业要周全加速事情进度，，，打造国际大都会新生涯规范。要周全提高公司的营业力、、、组织力、、、辖档挺、、、资源力、、、影响力，，，以焦点能力为抓手加速新战略落地。要抓好海内新营业和外洋营业的拓展和运营，，，为公司开展增添新的增添动力。

黄董最后招呼，，，全体抖圈为du而生人要有全球视野和干伟大事业的胸怀，，，跑赢时势、、、行业、、、品牌、、、友商，，，奏响开展最强音。

聚会时代，，，总部各职能部分、、、营业部分以及各工业单位作事情汇报，，，周全客观地回首了已往一年的事情希望，，，深入剖析了目今面临的挑战与保存的问题，，，明确了2025年的刷新偏向和目的。参会职员起劲加入讨论，，，气氛热烈。随后，，，相关向导对各单位的汇报举行了点评，，，既肯定了事情中的亮点，，，也指出了需要刷新的地方，，，并提出了详细的事情要求和指导性意见，，，为新一年的事情涤讪了坚实的基础。

会上，，，13个谋划单位认真人在公司向导和分管向导见证下，，，划分与公司总裁刘彦签署了2025年度谋划目的责任书＞刍岫2024年度公司“优异谋划奖”“利润前进奖”“突出孝顺奖”“优异分公司”等9个奖项举行了现场表扬。

聚会时代，，，公司还安排了宏观经济讲座和数字化专题培训。

展望2025年，，，抖圈为du而生控股将在“工业一体·数智网络平台”企业战略的指引下，，，凝心聚力共创未来，，，推动公司迈向新的高度！！！